JMP用于可视化六西格玛

六西格玛活动可以看做是根据技术规范来控制变异。您既可以单独使用JMP中丰富的图形化工具，也可以将图形化工具与数据结构的动态链接结合起来，一步步地发现变异的主要根源。在实际工作中，它们往往比所谓的统计意义上显著更重要。这种动态可视化使您比以往使用静态图形时走得更远。这种方法在任何情形下都是很有价值的，尤其是当您的数据由于列数和行数不断增加而变得越来越复杂时，它就显得必不可少了。

即使对于多维数据，您如果将动态可视化工具的正确使用和您对数据的理解结合起来，就能从众多X变量中发现某些重要的X单独、或者一起真正对您关注的输出结果产生了影响。但有时候得到这些结果还不够，或者是您有太多的变量要处理，JMP提供了功能强大的统计方法，可以用来有效地降低数据维数并同时保留其中的有用信息。当需要揭示关系时，分析平台如“分割”、“聚类”和“判别”等可以帮助我们高效地发现若干个关键的X。如果这些X确有实际意义，您还可以对这些关键因素进行进一步的统计建模。

收集并分析数据总是需要花费时间和金钱。如果您的成果不能产生下一步的业务决策和行动，那么您的工作就仅仅是在消耗资源，而不能创造任何商业价值。如果要产生有效的业务决策和行动，您就必须与更多的管理层交流您的分析结果。由于现实世界中充满了各种利弊的权衡和妥协，仅仅“交流”还是远远不够的，您还需要“达成一致”。JMP中的刻画器和模拟器就是为这个设计的，它们能够帮助团队设身处地快速评估分析结果，运用现有知识进行“如果输入因素发生变化，输出结果将会怎样”的情景分析以补充数据中缺乏的内容，而完全不必因为不懂建模的技术细节而陷入僵局。

六西格玛成功的意义绝不仅仅在于少数几个有成效的项目，只有当您可以将成功经验在组织内部高效地推广开来时，您才能从六西格玛中充分获益；您可能很幸运地拥有了一个精通数据分析的黑带大师和黑带的团队，但更多的绿带和一般人员往往并不太懂统计方法和数据分析；此外，您还需要能够简明易懂、逻辑清晰地汇报和与更多人分享成功的经验。

JMP软件可以帮助您以集成的方式定义项目集成管理模版，它包括两个方面的重要功能。首先，您可以一种逻辑清晰的方式开发和整理项目模版——这种逻辑可以是DMAIC或DMADV的思路，也可以是您分析和解决问题的其他有效思路。其中可以包含图片、文字、特定格式、脚本按钮(点击它可以运行一段分析程序)等多种自定义的内容。一方面，这个模版可以让您非常方便地进行汇报和分享经验；另一方面，您可以把它作为一个解决类似问题的模版在组织内部进行推广： 一些黑带大师或黑带开发好这样的模版后，其他的人员就可以按照这个模版来开展类似的六西格玛项目了，至于项目中需要进行的数据分析，您完全不用担心，因为按照模版中事先定义好的分析脚本，使用的人只需要点击一个按钮就可以完成成百上千步数据分析，在几秒钟内得到分析结果——他们不需要懂太多的统计方法和数据分析，只要照着模版的步骤进行就可以了。