Unternehmen, die Analysen für ihre Entscheidungsfindung nutzen und Menschen in allen Aufgabenbereichen mit den nötigen Fähigkeiten, dem Wissen und den Werkzeugen für den Umgang mit Daten ausstatten, können Probleme schneller lösen und haben einen Innovationsvorsprung.
Bei vielen Unternehmen haben wir erlebt, wie Analyse-Fürsprecher für die Akzeptanz und Umsetzung von Datenanalyse sorgen und bewährte Methoden fördern, die schließlich den ROI steigern und durch fundiertere, datenbasierte Geschäftsentscheidungen Prozessverbesserungen ermöglichen.
Dieser Leitfaden unterstützt Sie dabei, Ihr Unternehmen auf die Nutzung von Daten als strategisches Gut auszurichten – von der ersten Konzeptentwicklung und dem Teamaufbau über gemeinsame Analyseerfolge bis zur Zielsetzung. Auf diesem Weg begleitet Sie JMP als zuverlässiger Berater, mit dem Sie die gemeinsame Vision von Exzellenz als Maßstab für die Datenanalyse wahr werden lassen.
In der Pharmabranche erfolgt die Umstellung der Analysearbeit seit jeher langsam. Doch wir mussten Änderungen vornehmen, um mit einer sich ständig ändernden Branche Schritt zu halten. Und genau das haben wir bei Perrigo getan.
AJ Kaur, Statistiker
Perrigo
Der größte Vorteil durch die Konsolidierung der Analyse in einen Standard-Arbeitsablauf ist die daraus resultierende Fähigkeit, schnell datenbasierte Entscheidungen zu treffen und so Zeitverschwendung und Entscheidungen zu vermeiden, die nicht evidenzbasiert sind.
Fabrizio Ruo Redda, Senior Manager im Bereich F&E
Vishay
Daten können nicht mehr nur als Nebenprodukt einer Geschäftsaktivität oder eines Prozesses betrachtet werden – Daten sind ein wertvolles Gut für das Unternehmen und müssen wie jeder andere Vermögenswert als Gewinngrundlage für das Unternehmen dienen.
Kieran O'Mahony, Data Science & Analytics Manager
Dairygold