Guía del defensor del análisis

Desarrolle la excelencia analítica en su organización

Las organizaciones que ponen los análisis en el centro de la toma de decisiones y capacitan a los empleados de todos los roles con habilidades, conocimientos y herramientas de datos están en disposición de resolver problemas más rápido y mantener una ventaja en innovación.

En muchas organizaciones hemos visto cómo los defensores de los análisis impulsan su adopción y activación, promoviendo prácticas recomendadas que, en última instancia, incrementan el ROI e impulsan la mejora de los procesos a través de decisiones de negocio más sólidas y basadas en datos.

Esta guía le ayuda a alinear toda su organización para posicionar los datos como activo estratégico, desde el desarrollo inicial del concepto y las dinámicas de equipo hasta compartir los éxitos en análisis y afrontar los objetivos. Durante este camino, JMP le guiará y apoyará, siendo su asesor de confianza para conseguir la visión compartida de desarrollar una cultura de excelencia analítica.

¿Cuáles son los beneficios para mi organización?

  • Capacitar a todos los departamentos para basarse en datos.
  • Impulsar la reproducibilidad y llegar más rápido al mercado.
  • Acelerar las iniciativas de transformación digital.
  • Ser reconocida como un líder en análisis que retiene y atrae a los mejores talentos.

¿Qué puedo conseguir?

  • Demostrar valor y ROI a las partes interesadas clave.
  • Desarrollar nuevas habilidades y beneficiarse del cambio que busca.
  • Capacitar a otras personas para realizar sus propios análisis, multiplicando la influencia de los datos en las decisiones.
  • Obtener reconocimiento como agente del cambio en su organización.

¿Qué necesita para acelerar la excelencia analítica?

Conseguir participación

Cree un equipo multifuncional de defensores del análisis

Establezca un equipo central multidisciplinar para escalar la iniciativa.Estos defensores de los análisis amplificarán la necesidad de madurez analítica promoviendo los datos como activo estratégico, formando y capacitando a la fuerza de trabajo para mejorar sus destrezas de análisis y fomentando la colaboración y la alineación en todos los aspectos del negocio.

Presente a los productores y los consumidores datos de diferentes áreas de la organización. Necesitará a un experto en la materia para garantizar que los datos se recopilan y analizan de forma apropiada, ejecutivos que apoyen la visión, TI para acceder fácilmente a los datos y formación o RR. HH. para la mejora de capacidades.

Recursos y asistencia:

  • El equipo de su cuenta de JMP ha ayudado a cientos de organizaciones a reforzar sus culturas analíticas. Pueden ayudarle a personalizar su programa para cumplir objetivos de negocio específicos.
  • Asista a Discovery Summit para contactar con otros defensores del análisis que pueden compartir lo que han aprendido superando retos similares.
Visualizar el éxito

Identifique los retos y defina el éxito

Establezca una base para medir las mejoras. Después, céntrese en una lista básica de tareas fundamentales que puedan ejecutarse regularmente. Priorícelas según métricas y objetivos de negocio.

Piense en un reto continuo que, si se resolviera con análisis, sería una victoria rápida que beneficiaría a muchas personas y a la empresa en general.Sea honesto y transparente sobre cómo se alinea este proyecto con la misión de su organización.Esta es una de las mejores maneras de demostrar el poder de los análisis estratégicos y mejorar la credibilidad de su equipo.

Recursos y asistencia:

  • Revise su informe anual para entender las preocupaciones de las partes interesadas.
Optimizar los procesos de análisis

Desarrolle una infraestructura de datos y un flujo de trabajo analítico eficiente

Mientras sus equipos no tengan acceso a los datos adecuados en el momento adecuado y las habilidades para analizarlos, su inversión no estará aprovechando todo su potencial.

Desarrolle un flujo de trabajo de análisis eficiente (desde acceder a los datos hasta publicar y compartir los resultados) para garantizar la adopción del análisis. Los flujos de trabajo optimizados atraen y capacitan a otras personas para poner los análisis en el centro de su trabajo.

Recursos y asistencia:

  • Amplíe la funcionalidad del software de JMP con el lenguaje de scripts JMP (JSL) para automatizar los procedimientos rutinarios, ampliar o crear nuevos procedimientos y personalizar los informes.
Mejorar las capacidades de los empleados

Suplemente o desarrolle programas de formación claves

La formación es fundamental para organizaciones que se proponen conseguir una colaboración basada en datos en toda la empresa para resolver problemas. Los usuarios finales formados se implicarán más con los proyectos de análisis y tendrán más probabilidades de recurrir a los datos en sus flujos de trabajo.

Algunas organizaciones confían en un grupo de estadística centralizado que da servicio a todos los departamentos. Sin embargo, las organizaciones de mayor éxito tienden a usar grupos de estadísticas centralizados para distribuir el conocimiento estadístico en toda la empresa, ampliar su capacidad de resolver problemas y promover la toma de decisiones objetiva y transparente.

Recursos y asistencia:

  • Organice sesiones de aprendizaje informales o cree un programa de mentoría para la formación cruzada.
  • Nuestra comunidad de usuarios de JMP, extremadamente activa, es un lugar donde cualquiera puede hacer preguntas y recibir respuestas verificadas rápidamente.
Creación de consenso

Comparta los éxitos analíticos en toda la organización

Supere el escepticimo con pruebas de concepto que demuestran cómo los métodos analíticos ahorran tiempo y dinero a su organización.

Documente y comparta su trabajo en toda su organización y con el equipo directivo. Se convertirá en un defensor efectivo de la expansión de estrategias demostradas y, como beneficio adicional, obtendrá reconocimiento como agente del cambio.

Recursos y asistencia:

  • El programa de referencia para clientes de JMP está diseñado para ayudarle a documentar el valor que los métodos estadísticos han aportado a su organización mediante:

    • Casos de éxito
    • Charlas
    • Entrevistas a líderes de opinión
    • Artículos de blog invitados
  • Muestre su trabajo y comparta sus logros analíticos con el resto de la comunidad de usuarios de JMP enviando una sinopsis para uno de nuestros eventos Discovery Summit.
Impulsar la toma de decisiones a escala

Democratice los datos y el proceso de análisis

Dé acceso a los datos a más personas y proporcióneles las competencias para analizarlos. Los cuellos de botella desaparecerán y los silos de datos caerán. Los equipos empezarán a defender sus decisiones basándose en datos y no en opiniones.En última instancia, la cultura evolucionará hacia el análisis colaborativo, y eso se convierte en una ventaja competitiva.

Los trabajadores capacitados podrán hacer análisis de autoservicio de manera independiente y precisa, y esto ampliará el impacto de los datos, orientará nuevas líneas de cuestionamiento y resolución de problemas y le dejará más tiempo para iniciativas estratégicas.

Recursos y asistencia:

  • Céntrese en la medición consistente, la mejora continua y la comunicación constante en torno a las prácticas recomendadas.
  • Capacite a los usuarios para compartir fácilmente sus descubrimientos con toda la organización facilitándoles las herramientas adecuadas, como JMP Live.

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