On l’écrit J-M-P, mais on prononce "jump"
Cela évoque un bond en matière d’interactivité, une avancée vers de nouvelles perspectives.
Notre histoire

En 1989, JMP a démarré en tant que produit de SAS : l'un des nombreux logiciels développés et vendus par le géant mondial des logiciels. En tant que cofondateur de SAS, John Sall a contribué à la création de nombreux produits clés. Mais JMP occupait une place particulière à ses yeux, et c’est sur ce projet qu’il a choisi de concentrer ses efforts.
Au fil des années, JMP n’a cessé de s’améliorer. Et l’équipe JMP n’a cessé de grandir. D’un produit unique, la gamme s’est étendue à deux, puis trois, puis quatre logiciels. Si, à ses débuts, on disait que JMP se vendait presque tout seul, John Sall a tout de même eu la clairvoyance de mettre en place des équipes dédiées (ventes, marketing et autres fonctions clés) afin que JMP puisse fonctionner comme une entité autonome, tout en bénéficiant de la stabilité et de la sécurité offertes par SAS.
Le 1er janvier 2022 marque un tournant : après plus de 30 ans en tant que division, JMP est devenu une filiale de SAS. En tant qu’entreprise à part entière, avec une base d’utilisateurs distincte de celle de SAS et des objectifs propres pour ses solutions statistiques, JMP trace désormais sa propre voie. Plus précisément, JMP relève les défis des professionnels des analyses au sein de la communauté scientifique et technique.
Nos produits

Nos utilisateurs
Comme le dit Seagate:
JMP apporte continuellement de la valeur ajoutée à l'entreprise.
Nous pensons qu'un bon logiciel entre de bonnes mains peut changer le monde. Nous en avons été témoins. Des scientifiques et des ingénieurs ont utilisé JMP pour faire progresser les technologies d'énergie verte, accélérer la commercialisation de traitements contre le cancer, protéger les écosystèmes fragiles grâce à une gestion décisive de la préservation et concevoir des détecteurs infrarouges qui résistent à de longs voyages dans l'espace.
Vous avez compris l'idée : des avancées ont lieu lorsque des personnes brillantes utilisent JMP pour voir ce qu'elles n'ont jamais vu auparavant. Mais ne vous contentez pas de nous croire sur parole.
Avec JMP, les scientifiques d'Oxford Biomedica ont multiplié par dix le titre du vecteur viral. Lonza a doublé son rendement. Merck a augmenté son efficacité de 35 %. Johnson Matthey a réduit son temps de recherche et de développement de 50 %. Et en standardisant les flux de travail dans JMP, Amyris a réduit le nombre de flacons nécessaires dans son laboratoire de R&D de 10 000, en plus de réaliser des économies annuelles de 25 000 $.
Chez Murata, les processus de données qui prenaient autrefois plusieurs jours peuvent maintenant être réalisés en quelques minutes. Vishay a réduit son temps de traitement des données de 83 %. Jotun a économisé 54 000 $ et renforcé la confiance dans le développement de produits. Bosch a réduit le délai de mise au point d'un nouveau composé de 8 mois à 1 mois et demi.
Chez HP Hood, le temps d'expérimentation a été réduit de moitié grâce aux plans d'expérience dans JMP. Des délais de recherche nettement plus courts ont depuis permis à l'entreprise d'optimiser la réduction des coûts à tous les niveaux. Ce n'est donc pas un hasard si 80 % des plus grandes entreprises mondiales de biens de consommation utilisent JMP.
Après avoir développé un modèle prédictif dans JMP, Metallus a réussi à éviter 7,3 millions de dollars de coûts en rationalisant ses chaînes d'approvisionnement. Heliatek a constaté une augmentation de 5 % de son rendement. DuPont a déclaré avoir « doublé résultats en deux fois moins de temps ». Enfin, avec JMP Live, JSRMicro a considérablement gagné en efficacité grâce à l'automatisation : « JMP Live nous permet d'optimiser l'utilisation de nos données. »
Les découvertes réalisées grâce à JMP ne doivent pas nécessairement être révolutionnaires, sauver des vies ou battre des records. Il suffit qu'elles soient importantes pour quelqu'un. Et il y a de fortes chances qu'une autre personne puisse tirer des enseignements de la manière dont ces découvertes ont été faites. C'est pourquoi JMP investit de manière significative dans les plateformes et les événements conçus pour établir une communauté mondiale d'utilisateurs JMP autonomes, informés et connectés. Rendez-vous sur community.jmp.com pour découvrir le partage d'informations en action. Vous pouvez également assister à un Discovery Summit pour voir comment nous mettons les utilisateurs de JMP sous le feu des projecteurs.
Notre objectif
Notre objectif est d'aider les scientifiques et les ingénieurs grâce à notre logiciel de découverte statistique. C'est simple, et nous nous y tenons. Parfois, nous travaillons directement avec les explorateurs de données eux-mêmes, tantôt avec leurs entreprises, tantôt avec leurs universités afin que la prochaine génération de scientifiques et d'ingénieurs puisse compter sur JMP quand ils entreront sur le marché du travail.
Bien que notre objectif porte clairement sur notre logiciel, il ne s'arrête pas là. En tant qu'employeur, JMP s'efforce de créer et d'entretenir une culture de camaraderie qui permet à notre personnel, aussi divers que varié, de s'épanouir. JMP est un employeur qui respecte l'égalité des chances.
L'expression « responsabilité sociale de l'entreprise » peut s'appliquer à de nombreuses initiatives que nous mettons en place pour nos employés, pour les communautés, pour l'éducation et pour la Terre. Mais nous essayons simplement de faire ce qu'il faut, et cela commence par John Sall, fondateur de JMP.

Notre équipe

Nous sommes plus de 500. Nous vivons et travaillons en Amérique, en Asie et en Europe. Nos plus grands groupes sont situés aux États-Unis, au Japon, en Chine, au Royaume-Uni, en Corée du Sud et en Allemagne. Notre R&D a lieu presque entièrement dans notre siège social de Cary, en Caroline du Nord. C'est là que nous nous trouvons.
Cependant, notre identité est plus intéressante. Nous représentons tout ce que vous pouvez attendre d'une entreprise de logiciels prospère… et plus encore. Certes, nous sommes des ingénieurs en informatique, mais nous sommes également ingénieurs en mécanique. Nous sommes physiciens et dramaturges, mathématiciens et théologiens. Au-delà de notre spécialité, nous sommes également lecteurs, auteurs, expérimentateurs et créateurs. Nous honorons les figures historiques tout en accumulant des brevets pour nos propres inventions et nouvelles façons de penser.
Bon nombre des stéréotypes sont vrais. Le personnel de R&D aime les super-héros et les personnages de bandes dessinées. La piste de danse n'est pas le terrain de jeu favori des responsables des opérations métier. Les créatifs sont, eh bien… créatifs. Et les professionnels de la vente sont déterminés et ont l'esprit de compétition. Force est de constater que, étonnamment, de nombreux technico-commerciaux se reconvertissent après avoir travaillé comme ingénieurs ou scientifiques. Ils apportent ainsi avec eux une multitude de connaissances issues de leur secteur. En somme, nous sommes un groupe cosmopolite et diversifié, aux parcours inattendus et aux forces extraordinaires.
Lorsque nous embauchons, nous embauchons pour du long terme. Nos valeurs fondamentales consistent à s'assurer que tous les membres du personnel aient un rôle important, établissent des liens avec les utilisateurs de JMP ainsi que les uns avec les autres, et soient optimistes quant à leur avenir. Nos dirigeants sont convaincus de la nécessité de trouver un juste équilibre entre vie professionnelle et vie privée, car ils savent que des personnes heureuses et en bonne santé insuffleront leur passion et leur énergie dans leur travail.
En tant que société SAS depuis nos premières années de formation, nous savons ce que signifie être l'une des meilleures entreprises au monde où il fait bon travailler. Et nous voulons que chaque employé de JMP ressente la même chose.
Souhaitez-vous rencontrer les personnes qui dirigent JMP ?