Le guide des porte-paroles de l'analytique

Développez l'excellence analytique au sein de votre entreprise

Les entreprises qui placent l'analytique au centre de leurs décisions et mettent à disposition de leurs équipes les compétences, les connaissances et les outils dédiés aux données sont en mesure de résoudre plus rapidement les problèmes, tout en conservant leur force innovatrice.

Dans bon nombre d'entreprises, il est possible de voir combien les porte-paroles de l'analytique stimulent l'adoption et l'allocation de ressources associées. En incitant les entreprises à appliquer des bonnes pratiques, contribuent à l'augmentation du ROI ainsi qu'à l'amélioration des procédés, le tout, au moyen de décisions professionnelles plus éclairées et reposant sur les données.

Grâce à ce guide, créez des alignements dans l'ensemble de votre entreprise afin de faire des données un atout stratégique. Ceci dès des premières phases de développement d'un concept et de la mise en place d'une équipe au partage des avantages retirés de l'analytique et à la réponse aux objectifs. Tout au long de ce parcours, faites confiance à JMP pour vous guider et vous accompagner. Véritable conseillère de confiance, notre équipe vous aidera à concrétiser une idée commune de développement d'une culture d'excellence analytique.

Qu'est-ce que mon entreprise a à y gagner ?

  • Cette approche vous permet de véritablement démocratiser l'utilisation des données dans toute votre entreprise.
  • Vous augmenterez le potentiel de reproductibilité et bénéficierez d'une mise sur le marché bien plus rapide.
  • Vous accélérerez les projets de transformation numérique.
  • Vous gagnerez une réputation de leader en analytique, qui vous permettra d'attirer et de fidéliser les meilleurs talents.

Qu'avez-vous à gagner ?

  • Démontrez aux principales parties prenantes la valeur et le ROI ayant été générés.
  • Développez de nouvelles compétences et tirez profit du changement que vous souhaitez voir opérer.
  • Incitez vos pairs à réaliser leurs propres analyses afin de multiplier l'influence des données sur la prise de décision.
  • Devenez un véritable agent du changement au sein de votre entreprise.

Par quels moyens accélérer son excellence analytique ?

Obtenez l'adhésion de vos collaborateurs

Rassembler une équipe polyvalente favorisant les approches analytiques

Mettez en place une équipe principale pluridisciplinaire afin de faire avancer votre projet. Véritables défenseures d'une approche analytique, ces personnes accentueront le besoin en maturité analytique en démontrant l'avantage stratégique des données, en formant et en aidant vos autres équipes à devenir des spécialistes de l'analytique, ainsi qu'en favorisant la collaboration et l'alignement dans chacune des tâches de l'entreprise.

Faites également participer les producteurs et utilisateurs de données de différentsdépartements au sein de votre entreprise. Enfin, il vous faudra faire appel à un spécialiste en la matière dont le but sera de s'assurer que les données sont regroupées et analysées de manière adéquate. D'autres personnes devront composer votre équipe : des cadres, pour venir appuyer votre vision, des spécialistes de l'informatique, pour simplifier l'accès aux données, et des formateurs ou des responsables RH pour ce qui est de la formation des collaborateurs.

Ressources et assistance :

  • Votre équipe commerciale JMP a aidé des centaines d'entreprises à instaurer de plus solides cultures analytiques. Elle se tient à votre disposition pour vous accompagner dans la personnalisation de votre programme, de sorte à atteindre des objectifs métier précis.
  • Participez au Discovery Summit afin de rencontrer d'autres passionnés de l'analytique dont les témoignages vous donneront les clés pour résoudre vos propres défis.
Visualisez votre réussite

Identifier les défis et définir les caractéristiques des réussites

Établissez les critères de base qui vous permettront de mesurer vos améliorations. Ensuite, dressez une liste des principales tâches essentielles pouvant être réalisées régulièrement. Priorisez-les en fonction des métriques et des objectifs de votre entreprise.

Réfléchissez à un défi auquel vous faites actuellement face qui, une fois résolu grâce à l'analytique, se transformera rapidement en un atout pour vos équipes et l'ensemble de votre entreprise. Faites preuve de transparence et exprimez clairement la façon dont votre projet s'inscrit dans la mission de votre entreprise. Il s'agit là de l'une des meilleures manières de démontrer toute la puissance des méthodes d'analyse stratégique et de renforcer la crédibilité de votre équipe.

Ressources et assistance :

  • Étudiez votre rapport annuel pour mieux comprendre les préoccupations de vos parties prenantes.
Rationalisez vos processus d'analyse

Développer une infrastructure de données et un workflow analytique performant

Tant que vos équipes n'auront pas accès aux bonnes données dès qu'elles en ont besoin et ne disposeront pas des compétences suffisantes pour pouvoir analyser ces données, vos investissements auront peu de chances de porter leurs fruits.

Afin de soutenir l'adoption d'une approche analytique, concevez un workflow analytique performant qui englobe l'ensemble des tâches dédiées, de l'accès aux données à la publication et au partage des résultats. Les workflows rationalisés motivent les collaborateurs et leurs permettent d'adopter une approche analytique dans chacune de leurs tâches.

Ressources et assistance :

Améliorez les compétences de vos équipes

Développer ou enrichir des programmes de formation essentiels

La formation est un élément indispensable pour toute entreprise souhaitant résoudre le moindre problème rencontré au moyen d'une collaboration générale axée sur les données. Quand ils sont bien formés, les utilisateurs seront plus impliqués dans les projets analytiques et plus susceptibles de s'appuyer sur les données lors de la réalisation de leurs tâches.

Certaines entreprises font également appel à un groupe statistique centralisé venant en aide à l'ensemble des services. Toutefois, les entreprises les plus prospères semblent s'appuyer sur ces mêmes groupes afin de partager des connaissances statistiques avec toutes les équipes, de sorte à développer votre capacité à résoudre des problèmes et à inciter à la prise de décision transparente et objective.

Ressources et assistance :

  • Organisez des déjeuners-conférences ou élaborez un programme de formation dédié à l'apprentissage croisé.
  • Tirez parti de notre Portail des connaissances statistiques, une ressource en ligne sur laquelle vous appuyer pour mieux comprendre les analyses et les termes statistiques les plus courants au moyen d'explications concises accompagnées d'exemples et de graphiques.
Créer un consensus

Témoigner des réussites de l'analytique au sein des entreprises

Combattez le scepticisme en apportant des preuves démontrant à quel point les méthodes statistiques ont permis à votre entreprise de gagner du temps et d'économiser du budget.

Documentez et partagez vos travaux avec votre direction et le reste de votre entreprise. Devenez un véritable défenseur de l'adoption d'approches éprouvées et, en prime, soyez reconnu comme un moteur du changement.

Ressources et assistance :

  • Conçu par JMP, le programme de référence client vous permet de documenter la valeur obtenue par votre entreprise grâce aux méthodes statistiques, au moyen de différents éléments parmi lesquels :

    • Des témoignages client
    • Des allocutions
    • Des entretiens avec des leaders d'opinion
    • Des articles d'invités
  • Présentez vos travaux et partagez les réussites de votre approche analytique avec toute la communauté d'utilisateurs JMP en soumettant un résumé lors de l'un de nos événements Discovery Summit.
Optez pour une prise de décision à grande échelle

Démocratisez les données et les analyses

Favorisez l'accès aux données et mettez à disposition les outils nécessaires à leur analyse. Les goulots d'étranglement et les silos de données. disparaîtront Les équipes pourront ainsi commencer à prendre des décisions en se reposant non plus sur leurs opinions mais bien sur des faits.À terme, les entreprises opteront davantage pour une approche analytique collaborative, qui leur procurera un avantage concurrentiel.

Vos collègues capables d'effectuer des analyses de manière autonome et avec précision contribueront à accroître l'incidence des données, amèneront à traiter et résoudre les problèmes de nouvelles façons et vous permettront de consacrer plus de temps aux tâches stratégiques.

Ressources et assistance :

  • Maintenez votre attention sur la prise de mesures cohérentes, vos initiatives d'amélioration continue et des échanges permanents sur les bonnes pratiques.
  • Mettez à disposition de vos utilisateurs des outils adaptés, tels que JMP Live, afin de leur permettre de facilement partager leurs résultats avec l'ensemble de leurs pairs.

Découvrez les témoignages de leaders du secteur

Envie de passer à la vitesse supérieure ?

Contactez-nous pour en savoir plus