分析倡導指南

在貴組織中打造卓越的分析能力

以資料分析為決策核心,並讓各職位員工具備資料技能、知識和工具的組織已準備就緒,能更快解決問題並保持創新的優勢。

在許多組織中,我們都見到了分析倡導家如何帶動分析採用與分析啟用,透過更強大的資料導向業務決策,推廣最終可提高投資報酬率並推動流程改進的最佳實務。

從最初開發概念並建立團隊,到交流分析成果及解決目標,本指南可以協助您在整個組織中建立一致性,進而將資料定位為策略資產。在此過程中,JMP 將引導您並提供支援,以值得信賴的顧問身份,為您提供服務,從而達成培養卓越資料分析文化的共同願景。

這對我的組織有什麼好處?

  • 讓組織各領域都能具備以資料為導向的能力。
  • 提升重現性並加快上市速度。
  • 加速數位轉型的計畫。
  • 成為可以留下並吸引頂尖人才的分析領導者。

這對我有什麼好處?

  • 向重要的利害關係人展現價值和投資報酬率。
  • 開發新技能,並從您追求的變革中受益。
  • 讓他人具備自主分析資料的能力,大幅強化資料對決策的影響力。
  • 在貴組織中得到認可,成為變革的推動者。

加速卓越分析需要什麼條件?

獲得支援

建立由分析倡導家組成的跨職能團隊

建立多學科核心團隊來擴展計畫規模。這些分析倡導家將推廣資料成為策略資產、訓練員工並賦予其精通分析的能力,並於公司各面向培養協作能力和一致性,以此強化熟練分析的需求。

納入來自組織不同領域的資料的生產者和使用者。您會需要可以確保資料收集與分析妥善進行的相關主題專家、可支援願景的管理階層、使資料能輕鬆取用的 IT 人員,以及可解決技能培訓需求的訓練課程或 HR。

資源和支援:

  • 您的 JMP 團隊已幫助數百家組織建立更強大的資料分析文化。他們可以協助您打造客製化計劃,滿足您的具體業務目標。
視覺化展現成果

找出困境並定義成功

制定進步的衡量基準。接著專注於可定期執行的重大任務核心清單。根據業務指標和目標排定任務的優先順序。

找出目前遭遇到的困境,若能以資料分析的方式解決此困境,將能以迅捷有效的成果,讓許多人員以及公司全體因而受惠。明確表達此專案與貴組織的使命一致之處,並保持公開透明。要展示策略分析的威力並提高團隊可信度,這是其中一種最好的作法。

資源和支援:

  • 查看您的年度報告,瞭解利害關係人關注的是什麼。
簡化分析流程

開發資料基礎架構和高效率的分析工作流程

除非您的團隊能在適當時機取用正確資料,並具備分析資料所需的技能,否則您的投資將遠遠無法發揮其潛力。

開發高效率的分析工作流程確保從取用資料到發布、分享結果的過程中都保持高效率,如此便能確保分析受採用。簡化的工作流程可吸引他人採用,並且讓其他人有能力將分析做為工作核心。

資源和支援:

  • 使用 JMP 程式編碼語言 (JSL) 擴充 JMP 軟體的功能,以此自動處理例行工作流程、擴充或新建流程,以及自訂報告。
提升員工技能

補充或開發關鍵訓練計畫

如果組織的目標是要以企業規模的觀點,用資料為中心的協作方式解決問題,訓練就成了至關重要的環節。受訓過的終端使用者會與分析專案有更多互動,且更有可能在工作流程中尋求資料協助。

有些組織會依賴由中央統計群組為各個部門提供服務。但是,最成功的組織更偏好透過中央統計群組在公司分享統計知識,以提升公司解決問題的能力,並推廣公開透明的客觀決策方法。

資源和支援:

  • 舉辦午餐學習活動或師徒計畫 (mentoring program),以此進行交叉訓練。
  • 善用我們的統計學知識入口網站,您可透過此線上資源瞭解常見的統計術語與分析,其中除了有簡潔扼要的說明之外,還另外提供相關範例與圖表。
  • 需要打造客製化的訓練課程嗎?JMP 提供深入的專業訓練和認證,確保您的 JMP 投資報酬率最大化並推動職涯發展。
  • 我們 JMP 使用者社群的活動相當踴躍,所有人都能在社群中提問,並迅速獲得經過驗證的解答。
建立共識

與組織的全體成員交流分析成果

運用概念驗證來展現統計方法如何為組織節省時間與金錢,藉此平息質疑的聲音。

記錄您的工作,並與組織全體及領導層分享。您將成為充滿影響力的倡導家,推廣此證實有效的方法,此外還能受到認可,成為變革推動者。

資源和支援:

  • JMP 客戶計畫,旨在協助您記錄統計方法為貴組織帶來的價值,其中內容如下所示:

    • 成功案例
    • 演講機會
    • 思想領袖訪談
    • 訪客部落格
  • 在我們的 Discovery Summit 高峰會活動中提交摘要,藉此展現您的工作成果,並與其餘 JMP 使用者社群成員分享您的分析成果。
推動大規模決策

將資料和分析流程民主化

讓更多人得以取用資料,並為他們培養資料分析的能力。資料分析的瓶頸將因此消失,也不會再有資料孤島的問題發生。團隊會開始依據事實而非個人見解來討論決策。此文化最終會轉變成協作分析文化,這也將成為公司的競爭優勢。

同事獲得自主資料分析的能力之後,便能獨立準確地分析資料,進而拓寬資料的影響力、引導質疑和問題的新解決方案,讓您有更多時間規劃策略。

資源和支援:

  • 保持專注於達成一致的衡量標準、不斷進步以及最佳實務方面的持續溝通。
  • 我們的 JMP 使用者社群內容無所不包,還有各式各樣的 JMP 使用者群組,您可以擇一加入,與他人交流,以學習在組織中推動資料分析成長的最佳作法。
  • 提供 JMP Live 等適當的工具給使用者,讓使用者具備自主分析的能力,而且能與所有組織成員輕鬆分享自己的發現。

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