网络研讨会

JMP软件在六西格玛项目管理中的高阶应用

2021年02月25日 | 14:00-15:00


课程简介:

六西格玛自20世纪80年代诞生于摩托罗拉以来,经过20年的发展,现在已经演变成为一套行之有效的解决问题和提高企业绩效的系统方法论

其具体实施模式为DMAIC:

•界定阶段(Define)

•测量阶段(Measure)

分析阶段(Analyze)

•改进阶段(Improvement)

•控制阶段(Control)

DMAIC强调以顾客(外部和内部)为关注焦点,并将持续改进与顾客满意以及企业经营目标紧密关联;它是一个逻辑严密的过程循环,是在总结了TQM(全面质量管理)几十年发展及实践的基础上,并结合了项目管理技术、统计分析技术、现代管理方法等综合而成系统方法论。

与传统的六西格玛工具相比,JMP软件不断致力于推动与时俱进六西格玛工具的完善,以持续改善进而提升顾客满意度。本次课程讲围绕在分析阶段的工具箱中注入新的数据挖掘的工具,确定要因。

 

注:本次课程为六西格玛系列课程的第四期,2021年将有3期六西格玛主题的网络课程,2020年的3期课程可以关注公众号“JMP数据分析”,回复“六西格玛”即可获取相关信息

 

课程大纲:

1. 前情回顾—六西格玛质量管理过程活动要点及基础工具回顾

2. 与时俱进的六西格玛质量工具箱简介

3. 变异源分析与JMP实现

4. 决策树、随机森林与JMP实现

5. 问题讨论

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