Analytics Advocate Guide overlay

分析倡导者指南

培养组织的卓越分析能力

如果组织能够以分析作为决策的核心依据,为所有员工赋能,使他们掌握数据相关技能、知识和工具,就能够更快速地解决问题,并保持创新优势。

在许多组织中,我们看到了分析倡导者如何推动分析的采用与实施,促进最佳实践,最终通过更强大的数据驱动型业务决策提高投资回报率并推动流程改进。

从最初的概念开发、团队建设、成功分析经验推广到达成目标,本指南将将帮助您在整个组织内建立将数据视作战略资产的共识。在此过程中,JMP将作为您值得信赖的顾问为您提供指导和支持,以实现构建卓越分析文化的共同愿景。

这对我的组织有什么益处?

  • 让您组织的所有领域实现数据驱动。
  • 提升再现性,加快进入市场。
  • 加速数字化转型计划。
  • 让组织因能够留住和吸引顶尖人才的分析领军者而闻名。

这对我有何裨益?

  • 向重要的利益相关者展示价值和投资回报率。
  • 培养新技能,并从您期望的变革中获益。
  • 赋能他人进行自主分析,从而极大地增加数据对决策的影响。
  • 获得组织对您作为“变革推动者”的认可。

 

加速实现卓越分析需要什么?

聆听行业领军者的见解

一直以来,制药行业的分析转型都较为缓慢。为了跟上不断变革的行业,我们必须做出改变。而在Perrigo,我们也的确如此做了。

AJ Kaur,统计师
Perrigo

了解更多

将分析整合进标准工作流的最大益处在于,它能让您根据数据迅速做出决策,避免浪费时间或在缺乏证据支撑的情况下做出决策。

Fabrizio Ruo Redda,高级研发经理
Vishay

 

 

了解更多

数据,不应该再被当作业务活动或流程的“副产品”。相反,数据必须被视为企业的宝贵资产,并如其他资产一样,它需要为企业创造收益和价值。

Kieran O'Mahony,数据科学与分析经理
Dairygold

了解更多


准备好进入下一步?